Organisatie

Dit organogram van de organisatie uit 2026 laat zien hoe de organisatie van de gemeente is opgebouwd en hoe de verschillende onderdelen met elkaar samenhangen. Afhankelijk van het vraagstuk waarmee je bezig bent, werk je samen met verschillende afdelingen door de hele organisatie heen. De afdelingen hebben verschillende, maar even belangrijke rollen. We hebben elkaar namelijk heel hard nodig om het verschil te maken voor onze inwoners.

Bestuur en directie
Bovenaan staan de raad en het college. Zij vormen het gemeentebestuur en bepalen de koers van de gemeente. De ambtelijke organisatie werkt onder leiding van het directieteam. Dit team bestaat uit de gemeentesecretaris/algemeen directeur (GS/AD) en drie concerndirecteuren. Samen sturen zij de organisatie aan en zorgen zij dat beleid wordt uitgevoerd en dat de dienstverlening aan inwoners goed verloopt. Ook zijn zij samen verantwoordelijk voor de kwaliteit van de adviezen aan het college en de raad. Elke directeur is leidinggevende van een aantal afdelingsmanagers.

Vier hoofdgebieden in de organisatie

De organisatie is verdeeld in vier inhoudelijke domeinen:

1. Sociaal
   Dit domein richt zich op ondersteuning en welzijn van inwoners. Hieronder vallen onder andere:
   • Regie sociaal domein (RSD)
   • Beleid, implementatie en kwaliteit (BIK)
   • Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO)
   • Inkomen, nieuwkomers en schulddienstverlening (INS)
   • Sociale teams en jeugd (STJ)
2. Veiligheid
   Dit domein richt zich op toezicht en handhaving in de openbare ruimte.
   • Toezicht en handhaving openbare ruimte (THOR)
3. Ruimtelijk
   Dit domein houdt zich bezig met de fysieke leefomgeving en de ontwikkeling van de gemeente. Hieronder vallen onder andere:
   • Ruimtelijke regie (RR)
   • Ruimtelijke planvorming en projecten (RPP)
   • Programmering (PROG)
   • Onderhoud en services (O&S)
   • Ruimtelijke dienstverlening (RD)
   • Ingenieursbureau (IB)
4. Bedrijfsvoering en Concernstaf
   Deze onderdelen ondersteunen de hele organisatie. Zij zorgen bijvoorbeeld voor financiën, personeel, communicatie, juridische zaken en ICT. Hieronder vallen onder andere:
   • Concernstrategie (CS)
   • Bestuur en communicatie (B&C)
   • Concern control (CC)
   • Advies en interim-management (AIM)
   • Juridische zaken, inkoop en subsidies (JIS)
   • Financiën en control (F&C)
   • Bedrijfsadministratie (BA)
   • Belastingen (BEL)
   • Personeel en organisatie (P&O)
   • Huisvesting en services (H&S)
   • Informatievoorziening en IT (IS, IA, ID&A)
   • Publiekszaken (PBZ)

Drie soorten werk in de organisatie

Aan de rechterkant is te zien dat het werk in de organisatie grofweg uit drie typen activiteiten bestaat:

• Ontwikkeling: het ontwikkelen en bijsturen van ons beleid. Soms heeft een afdeling die beleid maakt ook uitvoerende taken. Samen met de tactische afdelingen vertalen zij de opdrachten van het bestuur en de landelijke wet- en regelgeving naar plannen die uitgevoerd kunnen worden.
• Tactisch: het vertalen van beleid naar plannen, projecten en uitvoering. Niet iedere keten heeft een tactische afdeling nodig.
• Dienstverlening: direct contact met inwoners en ondernemers, bijvoorbeeld via vergunningen, ondersteuning of publieksbalies. Zij zien en horen wat er buiten onze organisatie gebeurt. Hun ervaringen uit de praktijk nemen zij mee naar binnen. Daardoor helpen zij ons om het beleid te verbeteren en waar nodig aan te passen.

Samenhang

De cirkelvorm van het organogram laat zien dat de verschillende onderdelen nauw met elkaar samenwerken. Vanuit de directie worden de domeinen aangestuurd, maar de teams werken vaak domeinoverstijgend samen om maatschappelijke opgaven in de gemeente aan te pakken.

Algemene indruk

De afbeelding is een organogram van de gemeente Ede voor 2026. Bovenaan staat het logo van de gemeente Ede. Daarnaast staat de titel “Organogram 2026”. Daarboven staat schematisch de bestuurlijke structuur: ‘Raad’, daaronder een verticale lijn en daaronder ‘College’. Dit geeft aan dat de gemeenteraad en het college boven de ambtelijke organisatie staan.

Algemene opbouw van het organogram

Het organogram heeft de vorm van een grote cirkel met vijf ringen. De structuur loopt van binnen naar buiten: 

1. Midden/eerste ring: de GS/AD. Dit betekent Gemeentesecretaris / Algemeen directeur.
2. Tweede ring: de ambtelijke top (directieteam).
3. Derde ring: de ontwikkelende afdelingen.
4. Vierde ring: de tactische afdelingen.
5. Buitenste/vijfde ring: de dienstverlenende afdelingen.

De cirkel is verdeeld in acht gekleurde taartpunten van afdelingen die werk doen dat bij elkaar hoort. 

Midden van de cirkel

In het centrum van de cirkel staat een blauwe cirkel met de tekst: GS/AD. Dit betekent Gemeentesecretaris / Algemeen directeur, dat is de hoogste leidinggevende. Daaromheen staat een ring met het label Directieteam.
In deze ring staan vier onderdelen:

• Concerndirecteur 1
• Concerndirecteur 2
• Concerndirecteur 3
• CC (Concern control)

De gekleurde domeinen

De cirkel is verdeeld in acht taartpunten. Deze vertegenwoordigen de afdelingen die werk doen dat bij elkaar hoort. De acht taartpunten zijn verdeeld over vijf domeinen. De domeinen zijn verdeeld over de drie concerndirecteuren en Concern control. 

Domein 1: Sociaal (valt onder Concerndirecteur 1)
Dit deel bevat de afdelingen:

• WMO - Wet maatschappelijke ondersteuning
• STJ - Sociale teams en jeugd
• INS - Inkomen, nieuwkomers en schulddienstverlening
• BIK - Beleid, implementatie en kwaliteit
• RSD - Regie Sociaal Domein

Domein 2: Veiligheid (valt onder Concerndirecteur 1)
Dit deel bevat de afdelingen:

• VEIL - Veiligheid
• THOR – Toezicht en handhaving openbare ruimte

Domein 3: Ruimtelijk (valt onder Concerndirecteur 3)
Dit deel bevat de afdelingen:

• RR – Ruimtelijke regie
• RPP – Ruimtelijke planvorming en projecten
• PROG – Programmering
• O&S – Onderhoud en services
• RD – Ruimtelijke dienstverlening
• IB – Ingenieursbureau

Domein 4: Concernstaf (valt onder de gemeentesecretaris)
Dit deel bevat de afdelingen:

• CS - Concernstrategie
• B&C - Bestuur en communicatie
• CC - Concern control
• AIM - Advies en interim-management

Domein 5: Bedrijfsvoering en dienstverlening (valt onder Concerndirecteur 2)
Dit deel bevat de afdelingen:

• JIS – Juridische zaken, inkoop en subsidies
• F&C – Financiën en control
• BA – Bedrijfsadministratie
• BEL – Belastingen
• P&O – Personeel en organisatie
• H&S – Huisvesting en services
• IS – I-Strategie
• IA – I-Advies
• ID&A – I-Dienstverlening en archief
• PBZ – Publiekszaken

Rechterkant

Aan de rechterkant staat een overzichtslijst van alle afdelingen met hun afkorting en volledige naam. De lijst is gegroepeerd onder de kopjes:

• Sociaal
• Veiligheid
• Ruimtelijk
• Concernstaf
• Bedrijfsvoering en dienstverlening

Kort samengevat:

De afbeelding toont een cirkelvormig organogram van de gemeente Ede. In het midden staat de ambtelijke leiding. Daaromheen liggen vier domeinen (sociaal, veiligheid, ruimtelijk, concernstaf en bedrijfsvoering en dienstverlening) met daarbinnen de verschillende afdelingen.